老师的薪酬比例如何设计?你做对了么
112
2020-10-14

老师的薪酬比例如何设计?

培训学校专职教师的薪酬一定要结合当地的具体情况进行设计:

对于培训学校而言,教师的薪酬占到了学校成本支出的30%-45%,按照一位教师月课消20000的现金额,老师能拿到的工资占到课消金额的30%,在6000左右,但是教师的工资一般由四个方面组成,即基本工资+课消资+奖金+福利

老师的薪酬比例如何设计?你做对了么

一、基本工资

即根据当地最低工资标准和上年总营业额,计算相应比例,即在同上年营业额的情况下,乘以基本工资比例,不低于当地最低工资标准。据了解,三四线城市的教师基本工资大概在1000-2000元左右。(校长根据情况可上下浮动)

基本工资包含:餐补、全勤、车费及资历工资(根据教师的学历、职称(非必须)、任职资质、专业水平、工龄、校龄等来计量,一般一年进行一次调整,它的设计目的是体现教师任职能力与资历,加强教师的稳定性,促使教师更长时间为学校服务。)

二、课消工资

第一种方式:根据实际课消总金额的20%进行提成。

第二种方式:按照一个班10人以内,支付老师固定课时费如:100-180元/节,10人以上,每超过一人提10-20元不等,按照150元一堂课,超过1人提10元来算,如果这个班总共有18人来算,教师的课消工资为:230元/节。

三、奖金

续班、转介绍、推荐课程会有提成。比如:介绍自己的亲戚朋友孩子来上课,奖励100元。找回流失孩子奖励50元。

四、员工福利

1、节假日福利:端午、中秋、春节、高温补贴等一般在50-100元的现金或者是礼物的发放。

2、年底奖金:部分公司会按照员工本年度每月100元或者200元的奖金进行累积,在年底时统一发放,比如:一位员工工作10个月,按照每月150的奖金来算,在年底时,将会获得1500元的现金奖金。当然,学校也可以根据当年整体营收情况,拿出学校盈利的一部分对老师进行单独的分红奖金发放。

总之,不管以什么形式,如何分配,学校的教师工资成本一定要控制在总营收额的30%-47%以内。希望以上建议能够给到校长参考,校长要根据当地的行情,结合自己学校的运营情况进行制定教师工资制度。

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老师的薪酬比例如何设计?你做对了么

一、基本工资

即根据当地最低工资标准和上年总营业额,计算相应比例,即在同上年营业额的情况下,乘以基本工资比例,不低于当地最低工资标准。据了解,三四线城市的教师基本工资大概在1000-2000元左右。(校长根据情况可上下浮动)

基本工资包含:餐补、全勤、车费及资历工资(根据教师的学历、职称(非必须)、任职资质、专业水平、工龄、校龄等来计量,一般一年进行一次调整,它的设计目的是体现教师任职能力与资历,加强教师的稳定性,促使教师更长时间为学校服务。)

二、课消工资

第一种方式:根据实际课消总金额的20%进行提成。

第二种方式:按照一个班10人以内,支付老师固定课时费如:100-180元/节,10人以上,每超过一人提10-20元不等,按照150元一堂课,超过1人提10元来算,如果这个班总共有18人来算,教师的课消工资为:230元/节。

三、奖金

续班、转介绍、推荐课程会有提成。比如:介绍自己的亲戚朋友孩子来上课,奖励100元。找回流失孩子奖励50元。

四、员工福利

1、节假日福利:端午、中秋、春节、高温补贴等一般在50-100元的现金或者是礼物的发放。

2、年底奖金:部分公司会按照员工本年度每月100元或者200元的奖金进行累积,在年底时统一发放,比如:一位员工工作10个月,按照每月150的奖金来算,在年底时,将会获得1500元的现金奖金。当然,学校也可以根据当年整体营收情况,拿出学校盈利的一部分对老师进行单独的分红奖金发放。

总之,不管以什么形式,如何分配,学校的教师工资成本一定要控制在总营收额的30%-47%以内。希望以上建议能够给到校长参考,校长要根据当地的行情,结合自己学校的运营情况进行制定教师工资制度。

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