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教培校长自述:赔了二十万,复课仍无期!人心都熬不住了

时间:2020-04-05 19:26:00   来源:艺步培训管理系统      Tag : 教培 校长 自述 分享按钮
摘要: 《教培校长自述:赔了二十万,复课仍无期!人心都熬不住了》教培校长自述:赔了二十万,复课仍无期!人心都熬不住了: 作者 | 夏文和 原创 | 教培校长参考 北京去年冬天下的雪,如今入夏还没有化。 机构复课的消息,迟迟没有到来。李老师年前刚租 ...

作者 | 夏文和

原创 | 教培校长参考
培训学校管理系统如何记录学员课时?

北京去年冬天下的雪,如今入夏还没有化。

机构复课的消息,迟迟没有到来。李老师年前刚租了高端商务楼,在寸土寸金的帝都,高价房租如今也开始蚕食着她的积蓄。创业十年,她第一次遭遇这么大的变故。

撑下去,可以;贴钱,也没问题。

但遭遇的事情,使她对坚持10年的美术教育产生了怀疑,甚至想要放弃。

“我不知道这个世界怎么了。艺术本来是一种传递美的东西,现在走的却越来越万难!”李老师苦笑着说到:“或许,放弃也是一种顺势而为?”

01

理解不了的社会偏见,

让我很难受。

2009年,我在北京创业,做了这家美术培训机构。那个时候,只要教育质量好,就可以做的很好。一直以来,我们没有销售,没有市场,坚持做口碑,生源很稳定,校区地址也没有变过。

年前,我们刚搬进了新的商务楼,没想到疫情来了,场地就一直处于空置的状态。

北京线下培训机构复课的通知还没有任何消息。6月8号,北京小学四、五年级的孩子复课,幼儿园的孩子也复课。但听说好多家长不愿意把孩子交出去,很少有在老师那边登记的。一、二、三年级什么时间复课,现在也没有具体通知。有家长是公立校的校长,透露说春季复课基本不可能,7月份大概可以开暑期课程之类的,至少也得等一个多月。

线下课无法进行,我们还是排除万难,做了线上。面临过很多无法攻克的技术难题,面临过家长内心的排斥,但是没办法。硬着头皮,课消还得继续做。每一期录播课、直播课都也会有3-4个学生来上。大部分学生还是不接受线上课。从2月到现在,线上课程营收只有2万多。

最近这阵子,北京的疫情防控降级,餐饮、健身房、公园等陆续开放,生活也渐渐回归正常。

于是,我和老师组织了几场户外写生的课程,带孩子们去了公园。从线上的虚拟世界逃离,终于回归到真实的世界,孩子们自然很开心,家长伴随着也很期待。

但当几位孩子安安静静地用画笔画画的时候,却遭到了园区工作人员的无情驱赶。他们拿着浇花喷头,把水撒的到处都是,逼我们走,孩子家长都很无奈。差点和他们急了。而公园的另一角,一群叔叔阿姨伴着音乐,开心地唱歌,无人干扰。

这种强烈的反差让我真的很难受。我不知道这个世界怎么了,不友好的事情,搞得我很疲惫。

有人说,公园是逃避世界的另一个世界。而我在这个世界,经历的却是“罗生门”。

02

已经补贴了近10万,

房租让我负重前行。

虽然一直以来,国家鼓励性提倡减免房租,但非强制要求。对私企房东而言,全靠个人意愿,可以减免,也可以一分钱不减,不违法。

我是年前新搬的商务楼,开业不到20天,疫情就爆发了,直到现在场地都处于空置的状态。专门为孩子采购的家具画架画具画材,也在一直闲置着。

虽然疫情发生以来,我也在尽力和房东协商,争取一定的房租减免或者租金延期。可协商的效果不是很大,协商结果是2月、3月、4月可以减免30%的房租,但有很多严苛的附加条件,一定程度上,不仅不能解决我当下的燃眉之急,反倒加重了我的经济压力。

疫情期间,我几乎没什么营收,线上课程也就收了2万多。

本来打算4月份退房,等线下开课再租回来,但这样意味着违约。5万元的押金,房东也一分不会退。所以在退与不退之间,一直犹豫。现在还是和房东处于相持的阶段,也很理解,房东的房子也不好租出去,听说有很多已经从他那儿退租的机构。

不仅仅是我,附近有一家体量稍大的机构,学生规模是我们的几倍,但也因为疫情的影响,场地规模减少了一半。北京很多机构,目前面临着和我们一样的状态。

房东不愿意让利,很理解。但同样一件事情,他给一家体量大的文化培训机构,2月、3月、4月一直全部按照50%的额度减免,给我们只能减免30%,还要收各类押金。这其实让我觉得很不公平,没有得到平等的对待。

哎呀,我就觉得太难了。从年前到现在,只用了20多天的场地,已经补贴了近10万元的租金,太让我负重前行。

真的不是一、两件事情逼着我想要放弃。想休息了,想放空一阵子。

03

疫情期太长了,

人心也熬不住了。

前几天,有老师在我面前还是忍不住哭了。她说,现在这种生活,不是她想过的。家里压力太大,孩子还小。

我们合作了很多年,她负责教学。疫情前,大家都很开心,和孩子们一起画画,一起聊天,大家都很有干劲,一起做着喜欢的事情。那时候,未来是可以看见的。我甚至打算从老师当中挑选合适接班人,把机构做的越来越好。

但,这个疫情期,太长了。所有事情全乱了,人心,也熬不住了。

2月、3月、4月,大家还能坚持着,为了上好一堂线上课,会经常讨论到深夜,那时候的大家想着一鼓作气,总会有出头的日子。可是北京线下培训机构复课的消息,到现在一点儿风声都没有,还得撑到什么时候?大家心里都没谱。这个时间太长了。现在,我能明显得感觉到老师们坚持不住了。

老师的基础工资一直在发,用的是我自己的积蓄,现在贴了近10万元。

但对于成年人而言,生活就像是一颗稻草,稍微有些风吹草动,就会承受不住。大家在看不见未来的日子,也没有心力去干更多的事情。这让我很心疼,也很无力。

现在这个窘境,老师们都在迷茫、担忧,我也不忍心把大家绑着,和我一起同苦啊。

不只是我们,大家的处境都不好。北京这边好多机构都发不出钱,好多老师都失业了。前阵子看新闻,据不完全统计全国有12000家教培机构倒闭,假设每家机构小团队有4个人,也就是48000人失业。而一个人的背后,代表着一个家庭呀。想想看,多么可怕。

04

为了孩子们,会撑着。

可撑下来,后面怎么办?

在这个行业10年,努力过,对未来可期可待过,也一直在学习。可市场竞争越来越激烈,和做的好的机构相比,差距也越来越大,也没有强有力的团队支持。

从疫情到现在,已经搭入了20多万的积蓄,亏损就亏损,撑也能撑住。还没有到山穷水尽的地步。但撑下来,后面怎么办?

很迷茫,也很焦虑。想要放弃,想过转让,想过自己的生活,累了,不想被拴住了。

可想想孩子们,想想家长的权益,想想我的老师们,我还在动摇着。未来会走到哪一步?我也不知道。

没想过以后的样子,也没有具体的规划。现在想的是,如果有机构愿意把我这边的孩子接下去,愿意好好教他们。我想停下来,好好休息一阵子,去云南,去西藏。好多年没画画了,好多年没拿笔了,想先歇下来,也许有一天我会回来,也说不准。

如果有有缘人,愿意接手,愿意好好带孩子们,愿意好好待我的老师,也请联系我。

真的,创业十年,第一次这么难。

在这种大环境中拼不过前浪,做不了后浪,选择放弃,或许也是一种顺势而为吧。

结语

李老师的故事,绝不是个例,是千千万万个微小教培机构的缩影。

据《教培校长参考》调研,真正得到免租的教培机构仅占30%。复课后的机构,仍然面临着巨大的房租、人力、招生压力。而对于迟迟未复课的北京等地区的机构而言,继续处于水深火热之中。

悲剧的一面是无奈:老师摆地摊、卖凉粉;幼儿园园长带头卖烧烤;大批量托管机构撑不住纷纷倒闭;幼儿园只有1人上课;公立校老师劝阻家长送孩子去辅导机构;70%的机构未得到房租减免……

悲剧的另一面是挣扎:有些机构发布联名信,呼吁“减免房租、物业费”、“无息贷款,请求政府扶持;有些机构日复一日坚持上信访,要求公正的对待;有些机构用原来的积蓄,一直硬扛着......

理解疫情下的教培校长,祝福疫情后的教培行业。

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