现金流枯竭，又一家素质教育机构倒下，宣布破产重整

继IT兄弟连、明兮大语文、百弗英语倒闭之后，又一家比较大型且知名的教培机构“公开信”发文破产；趣动旅程恐成素质教育领域——体育赛道出现的第一家濒临倒闭的机构。

 

 

3月16日，儿童体能培训机构北京趣动旅程体育发展有限公司(以下简称“趣动旅程”)在公众号发布《趣动旅程致全体学员和员工的一封信》，信中表示，由于受到疫情影响，所有门店均无法开门，何时开业及开业后的收入情况也无法预测。

 

公司上半年将完全没有收入，公司现金流枯竭，目前公司已经聘请了律师团队，通过破产重整寻求各种可能的机会。

 

 

 

 

<3月16日凌晨12：00，

趣动旅程发布公开信>

 

<3月17日凌晨1：14，

再发布趣动旅程门店说明>

 

以下为公开信原文：

 

亲爱的学员、家长，并肩作战的员工和合作伙伴：

 

大家好！

 

转眼已到3月，最寒冷的冬天已经过去，春天即将来临。相信在全国人民的 共同努力下，这场新型冠状病毒疫情也会很快过去，一切恢复往日的祥和。

 

面对强烈的疫情冲击，各行各业都受到了一定的影响，其中受影响最大的就是线下教育机构，趣动旅程也未能幸免。突如其来的疫情打乱了我们的计划，所有的门店均无法开业，何时开业及开业后的收入情况也无法预测。

 

公司上半年将完全没有收入，公司的现金流枯竭。体育教育行业本身利润空间就不大，政策方面的扶持也是杯水车薪，公司面临非常艰难的时刻。已有高管和员工选择了离开，我们也表示非常理解，现在我们正在积极努力寻求各方箱助和解决途径。

 

比如争取商场门店的租金减免，对于不能免除租金的门店可能退租；同时也在积极寻求可以承接服务的个人或单位，这样就不至于影响孩子们后期的正常上课；也希望员工、家长及合作伙伴能够积极推荐有意増资或投资的机构或个人，希望大家给予理解和支持，共同度过难关。

 

做了十几年的体育敎育，真心热爱，也非常不舍。即便非常艰难，我们还想 做最后的努力。目前也聘请了专业律师团队，通过破产重輕寻求各种可能的的机会。

 

公司从创立至今，一路走来，我们的初心从未改变。一群热爱体育的人聚在一起，致力于“改变中国儿童身体现状”，“少年强则国强”，我们希望以最大 的努力常助更多的孩子们拥有强壮的体能体魄,正向的心理素质，健康的成长条件。

 

我们一路高歌，以为创业初期的艰难，已经挺过来了，以后便会一帆顺风. 我们积极加强内部建设，培训专业技能，拓展各地市场，以拥有一支热爱体育事业、枳极向上、有着强大凝聚力的团队而引以为傲。我们欣慰过去所取得的成绩，正在引领这个行业走向更好的明天，所以今天，即使很难，我们也不想让这个队伍解散，不想让过去的汗水付之东流。

 

走到今天，反思我们在管理运营上的诸多问题，深深的自责和内疚，辜负了学员、家长、员工以及合作伙伴的期望。我们应该在公司发展良好的时候储存更多的现金，应该具备更强的风险意识和风控能力，我们在精细化管理方面，还有很多可以提高的地方。

 

感谢所有学员的坚持，你们的每一次进步和成长是我们最开心的事；感谢所有家长的信任和肯定，你们的支持和肯定是我们坚持走到现在的动力；感谢合作伙伴一路走来在公司发展过程中给予的带助；感谢社会各界给予我们的关注和支持。感谢共同战斗过、一起流过汗的兄弟，感谢广大员工在公司困难期的理解和坚持!没有你们，就没有趣动旅程的今天。

 

感谢趣动旅程战友们这么多年的辛苦付出。希望学员、家长、员工能够谅解， 也希望得到社会各界有志于体育教育事业的同仁们给予支持和希助，相信在大家的共同努力下，我们一定能早日度过这一难关！

 

希望春暖花开之时，我们还能够陪着孩子们上课、比赛、打球，期待这一天早日回归。

 

 

<趣动旅程推文下方评论，

不少家长仍表示支持>

 

趣动旅程(国内领先的儿童全素质课程体系及研发机构)成立于2016年，是一家有限责任公司，注册资金2500万人民币。目前全国共有48家店，在北京、上海、重庆、天津等10个城市均有门店，付费会员超过十万，课时数突破一百万。

 

信中趣动旅程也表示，要反思在管理运营上的诸多问题：

 

应该在公司发展良好的时候储存更多的现金，应该具备更强的风险意识和风控能力，在精细化管理方面，其还有很多可以提高的地方。

 

结合近期教育培训行业发展现状，编者综合梳理业界观点，希望素质教育机构也能引起注意。

 

1. 在疫情影响下，体育培训行业受挫严重。

 

“新型冠状病毒肺炎”是今年教培行业，乃至各个行业，遇到的最大的“黑天鹅”事件。直至3月中旬，全国线下培训机构仍处于关门“等通知”阶段。现在体育教育培训机构的开门时间基本上会跟中小学开学时间同步。尽管各地颁布政策减免机构门店一段时间内的房租，但在没有收入的情况下，不少机构只能选择给员工降薪，以求生存。而在这期间，机构一直都处于消耗预付费带来的现金流资金的状态。

 

2. 现金流不好的机构将关门倒闭， 一些不太健康的企业，会被淘汰出局。

 

比如，每个月的现金流约等于支出的线下机构，大概率会被干掉。当下，现金流可能就没有了，但支出至少减一半，这种机构肯定就撑不下了。甚至，现金流只能结余10%-20%的企业，大概率也会关门倒闭。

 

尽管业内对于预付费模式褒贬不一，但有一点可以明确的即是预付费很多时候需要建立在信任和信心之上，此次疫情很可能会再次冲击教培行业此前修复的努力。

 

3. 抗疫下半场，给素质教育领域机构敲响警钟。

 

寒假及新的学期本应是教育培训机构招生的旺季，但新冠肺炎疫情突然来袭，却让不少机构只能仰仗着之前积攒的预付费资金来维持日常运营。此前2个月，虽然大部分体育教育培训机构都生存艰难，但并未出现大规模倒闭的情况。令人没想到的是，反而在国内疫情趋于稳定逐渐有所缓解的时候，体育教育赛道出现了第一家濒临倒闭的机构。

 

趣动旅程作为国内领先的儿童全素质课程体系及研发机构尚且如此，这起事件同时也给国内体育培训行业及素质教育领域机构敲响警钟：即使疫情正在好转，也决不能有片刻大意。

 

4. 4月15日左右，线下教培机构将迎复课拐点。

 

业内人士推测，3月15日是公立学校的开学拐点，之后将有更多地区的学校宣布开学。应该先是高三和初三等特殊年级，接着是中小学，最后是大学和幼儿园。3月30日以后，各地中小学或将相继宣布开学。中小学校正式开学后一到两周，教培机构即可线下复课。

 

4月15日左右，疫情控制较好地区的线下教培机构将迎来复工复课，这也将是线下教培机构的复课拐点。5月15日左右，全国众多地区的线下教培机构也都能复工复课。

 

面对不确定性，优秀的教育培训机构会具备 “反脆弱性”。危机和压力带来的变异，不仅仅是生物进化的内在动因，通常也是商业模式和组织变革的最佳机遇。

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