教培机构还要熬多久，一起来看看今年教培机构时间线

一、1-3月，爆发期

假设3月疫情得到控制，3月之前线下客流教培行业完全就是零，其他行业预期大概也不过5%，线上培训看起来风风火火，然而为了抢市场主动或者被动的免费引流，最终很可能的结果是让市场看到到底有没有穿底裤。疫情对于第三产业的冲击是致命的。

 

二、 4-6月，沉寂期

实际上三月份基本上整个市场就会慢慢开始爬坡，四通一达今天就已经全面复工，这代表线上产品服务交易预计会有大幅度增长。同样，线上教育的试听课结束了，经受了严峻的亲子关系大挑战的家长们到底会如何投票，你值得思考。以复工的次序来看，第一产业和第二产业以及相关配套产业会逐步优先复工，线下餐饮也会排在教培行业之前，至于线下教育，就如同受气的小媳妇，经过各种腐儒秀才们的各种审核之后，多数可能是最后复工。这也可能是所有教培机构最为艰难的时间段，请问你的人力智力物力财力是已经消耗殆尽还是兵强马壮？

对了，关于春招，其实可以忘记了。

这个时间你是不是发现搞艺术类的非得跟着搞文化课的时间周期跑，是不是觉得有点可爱？

最后，能熬过春季的我都敬你是条汉子！

 

 

三、 6-9月，释放期

毕竟被憋了很久了，无论是管控的力度还是人性的基本欲望，又正值艳阳高照的时候，旅游、餐饮、购物会快速恢复正常。人们对于走出去这件事情，尤其会有更多的期待，年轻人会想着更多的走出去。

 

对于线下培训机构来说，今年的暑期招生必将血流成河，尸横遍野。

最终胜出的必然只能是在上半年下了工夫强化内功的机构们，这个其实无关规模大小，关键在于你在面临危机的时候，所表现出来的胆识和眼光。

 

什么是胆识和眼光？

当所有人都不知道疫情何时会过去的时候，你考虑的是立刻合理调整全年工作计划，其导向依旧是持续增长！因为你知道这个时候考验的是剩者为王。

而不是首先想到的是什么线下转线上做课消。

也不是什么线下不靠谱，还是线上更美好的天才想象力。

更不会有把降低成本的第一选项就是裁员降薪。

当然你能认真看过我的直播课，并且愿意落实的，那也算是你有眼光。

 

最后，6-9月的结果好不好取决于1-6月的工作效率和方向策略，同时也决定了你整个鼠年的最终结局。

 

四、9-12月，玩命期

中秋、国庆、圣诞、双十一、双十二、元旦

这些大型节庆就是你最后往上爬的机会。

做的好，就可以迎接牛年的牛气冲天。

做不好，就继续享受鼠年的鼠目寸光。

不仅你需要，行业需要，民众也需要。这是一剂强心针，也是你把业务往上冲刺、顺势冲到前一个梯队的最后机会。

当然这些最后的机会，需要你在上半年煎熬期的坚持积累。

坚持做正确的事情

这件事需要极大的精力和时间，我建议你尽早开始。

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