艺步学校管理软件根据相关数据收集,总结一些培训机构在毕业季时会趁机招聘大学生教师,作为师资力量的补充和储备。有调查表明,新员工入职前两周的离职率是最高的。因此对录用的新教师进行入职培训,让新教师了解培训机构的企业文化,增强认同感和使命感,有助于降低离职风险,提高人才使用效率。
然而并不是所有的培训机构和校长,都重视并擅长新教师入职培训:有的机构是照本宣科没有重点,有的只有培训而缺少整体考评,有的流于形式缺乏实质内容。为了让新教师更快融入团队,更好发挥人才作用,那么做好新教师的入职培训就尤为重要了。那么如何让教师快速融入学校呢?下面跟随艺步学校管理软件一起了解下吧。
一、培训内容万变不离其宗
通过做好岗位培训工作,让新教师接纳培训机构的理念,融入教师团队,为培训机构创造更大价值,才是新教师入职培训的终极目的。
对于新入职的教师,首先要明确培训目的,了解岗位职责,并将培训任务落实到个人。对于应届生,可考虑由资深教师实行以老带新的方式,让其尽快适应教师岗位,并提高其教学及业务技能。
其次,对于培训什么内容项目,怎样进行培训及考评,培训机构应当有一个明确的标准,并据此制定详细的培训方案和计划,切实保证培训效果。
最后,必须注重培训的考评工作。培训机构对新教师培训结束后,要及时做好考评,只有通过考核合格的才能为己所用。
二、了解新教师入职心理
新教师初来乍到,特别是大学生教师刚从象牙塔走出来,有一个适应过程,担心自己无法融入团队。所以培训机构应当营造良好的团队氛围和工作环境,充分打消其疑虑,让其更好施展才华。除了物质待遇,未来个人能在培训机构得到多大的发展,将影响到新教师的稳定性。培训机构应尽量为教师创造良好的晋升空间,更好激发其潜能,实现企业发展和个人发展的双丰收。
通过艺步学校管理软件的介绍相信各位校长应该有着自己的独特的见解了,艺步想提醒大家,教师作为一家培训学校的重要组成部分,也是不可或缺的一部分,教师的稳定也肯能直接影响着学校教学质量的稳定性,对于学校长远发展来看,有着至关重要的作用,因此各位校长在这一方面千万不能掉以轻心。
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