昨天早上张校长召集员工开会，有位老师吊儿郎当，竟然在开会时吃口香糖，翘二郎腿，十分不尊重他。这位老师平时比较有能力，因此一直比较傲娇，有点膨胀了。张校长不知道这类员工应该如何管理，于是来问参谋长。
这样的老师自信过头，因为他有点能力，所以校长平时比较器重他，一时之间让他有了一种“老子天下第一”的错觉，只能看到自己的优点，忽略自身不足。这时候需要校长适当的打压以下，但是又不能直接打压，不能伤到他的颜面。
针对这个问题，我有3点建议：
1.完善考核机制：建立完善的部门考核机制，通过对结果的量化，把老师的能力数值化。
从数据中来看，这位老师不但能看到自己的优势，同时也能看到自己的不足。
2.制定pk机制：人无完人，每个人身上都有自己的优势和不足。不仅要让他清楚自己的优劣势，还要让他看到同事的优势，让他意识到，还有比他强的人，起到鞭策作用。
3.引入沟通机制：会后立刻找该老师谈话。先肯定他的优势，再明白指出其行为不当的地方，并提出改进期望，让老师既觉得受重视，又能知道其错误行为，还不伤颜面。
校长记住了，在管理员工时，自信的人要适当打压，就像上文提到的这位老师一样。而对于不自信的员工要鼓励，就算他犯错了，也要先夸奖他做得好的地方，才不至于受打击。
吊儿郎当的新老师，能力却突出，校长怎么管？艺步培训学校管理系统集合学员管理系统、排课软件、教务管理软件、扫码收银、课程管理系统、家校服务APP、CRM客户管理于一体的SAAS软件，是实现培训教育机构数字化管理，信息化教学，招生营销一体化的专业智慧校园解决方案。现在注册可以获取全套培训机构招生管理资料一套。艺步，与30000家素质教育机构同行
下一篇：新开办培训学校如何招聘老师？
吊儿郎当的新老师，能力却突出，校长怎么管？相关文章
-
培训机构教务管理系统怎么选？如果你的培训机构还在用Excel排课、微信群发通知、手算工资和课消，那发展瓶颈早就不是市场，而是你自己。我见过太多校长，...
2026/06/15 -
培训机构教务管理系统在培训机构经营中，消课（课时消耗）一直是老板们最头疼的问题之一。很多机构明明招了生，却因为家长不配合、课时记录混乱、财务...
2026/06/15 -
舞蹈机构教务管理系统在培训机构这个行业摸爬滚打了五年，说实话，最让我头疼的不是招生，不是教学，而是那个看似简单却天天让我抓狂的“消课”。每到...
2026/06/15 -
培训教育机构 管理软件在素质教育行业，尤其是舞蹈、美术、音乐等艺术培训机构，管理效率的低下已成为制约发展的核心瓶颈。许多机构校长每天像“救火队...
2026/06/04
携手阿里云为您的安全保驾护航
365天多对一不间断技术指导支持
素质教育培训10年经验为您专业定制
