新开办培训学校如何招聘老师？

时间：2019-08-28 15:45:00 来源：艺步培训管理系统 Tag : 培训学校老师招聘分享按钮

摘要： 《新开办培训学校如何招聘老师？》张校长还属于创业初期，资金短缺。现在摆在他面前的一个问题，还不是招生的问题，而是招老师。想招优秀的老师，课时费太高。招课时费低的吧，又担心教学质量得不到保证，影响口碑，得 ...

张校长还属于创业初期，资金短缺。现在摆在他面前的一个问题，还不是招生的问题，而是招老师。想招优秀的老师，课时费太高。招课时费低的吧，又担心教学质量得不到保证，影响口碑，得不偿失。他来问我用人应该如何选择？

其实张校长这里有一个误区，课时费高的老师，不一定是最合适校区的老师。这个问题，我们首先要明确，什么样的教师才是优秀的老师。

而且我一直跟所有校长强调的一件事，机构不能让家长认老师，而是认机构、认校长。不然哪天你的老师带着你的生源出去自立门户，哭都哭不赢。我们最终都要打造独属于校区的课程体系，是老师带不走的。所以说回来，对于机构来说“优秀”的定义就变了。并不是在教学上十分优秀的老师，而是选“合适”的老师。

新开办培训学校如何招聘老师？

1.优秀老师的标准：

（1）合适：选人要选合适的人，结合学校实际2情况，选择认同学校企业文化和发展理念，并能胜任教学工作的人，不能单独以课时费作为教师优秀与否的标准

（2）有责任心：初创期的学校需要优秀教师，首先要具备责任心和工作热情，在教学上，在与家长的沟通上，都要有精益求精的精神，

（3）学习能力强：初创建的校区，需要创建合适的、可复制的教学模式，对教师的要求应该是可塑性强，善于学习而且愿意学习。

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