陈校长开办一家教育培训机构已经10年了,他一直以来有稳定的生源,校区经营也十分稳定,那么他是怎么“避开”如此激烈的竞争呢?其实陈校长也没什么小秘诀,他只是经常自我反思,反思自己的机构与其他机构到底有什么不同,自己的机构在教育培训机构竞争中比别人多了什么东西,有什么东西可以吸引学生来选择我们的机构而不是其他机构。
所以,今天我就和大家分享一下教育培训机构如何从同质化竞争中脱颖而出。
1.教育培训学校简历自己的教学理念与教学品质。家长带孩子来我们机构无非是解决孩子的升学问题或者家庭教育问题,所有我们发挥优势点的地方,一定要从教书育人出发。我们以学而思为例,学而思从起步到美国上市只用了短短7年,它的教育观点就是:老师不要和孩子争夺优越感。
2.教育培训机构要明白自己的经营优势。一个教育培训机构在创立之初就要考虑好自己的核心科目与课程模式,像新东方机构就是以英语为特色开始起步,哪怕后期规模扩大,其核心依旧是英语。但设立我们核心科目并不代表我们要放弃我们的课程多元化,在后期校区经营时可以依据市场的需求进行适当的变化。
3.教育培训机构应该要有自己的招生优势。我们在招生宣传上可以组织大家去重点中学参观交流或组织专题讲座,为家长们提供解决孩子学习上的问题。当我们真正解决好了家长与孩子的问题之后,就算我们不做任何广告,我们机构的口碑也自然而然建立了,因为家长之间的口口相传就是最好的市场推广。
4.教育培训机构应该有自己的管理优势。陈校长最先开始引进培训学校管理系统,在学校管理这方面,有了系统的帮助如虎添翼,帮助他在校区的运营管理有条不紊的进行,在家长学生方面赢得了大量的好评。
总而言之,教育培训机构想要在同质化竞争中脱颖而出的话,最重要的就是打造符合自己学校特色的竞争力,我们不但要了解行业的动态,还要时刻瞒住家长与学生的需要,并实施起来,一定会提升学校竞争力。
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