我有一位朋友,培训新人特别专业。他有一个特异功能,那就是培训一场下来,为同行的机构输送了大量人才,新人培训最长,最专业。
他培训的内容,前3天讲员工手册、学校制度、工作流程、考核,接着10天的专业技能培训,最后一天考试。结果80%的人才都没留下来!真让人哭笑不得。
很多校长有一个误区:那就是新人培训用来培训技能!技能一两周是培训不出来的,是在工作实践中磨练出来。新人培训最重要的是帮他们找到方向和。让没有梦想的变得有梦想,让他相信在这里能实现梦想!
那么培训学校,到底应该如何做好新人培训呢?给大家分享以下四点,希望对你有所启发:
1 规划愿景,激发梦想;2. 植入文化,统一价值观;3塑造标杆,树立榜样;4明确核心制度,明确底线;
1:规划愿景,激发梦想
2:植入文化,统一价值观
一个有文化的团队,才有灵魂!我给大家分享4大团队文化,它们是:学习文化、家文化、奋斗文化和梦想文化。学习文化:集体学习,分组学习,升职加薪先看学习成绩;家文化:中午一起吃午餐,每天安排下午茶;奋斗文化:苛求品质,奋斗者就是公司发展的受益者;梦想文化:新人入职,梦想启动,设立创梦基金,帮助小伙伴圆梦。
3培训第三步:塑造标杆,确立榜样
4培训第四步:明确核心制度,明确底线
前三项结束后,相信新人对你的爱一定更多了几分。这时候,我们就要简单讲一下学校最核心的制度,学校的高压线,明确哪些是可以做的,哪些是绝对不可以做的!
现在我们来回顾一下,今天我们分享了新人培训的四点:
规划愿景,激发梦想;植入文化,统一价值观;塑造标杆,确立榜样;明确核心制度,明确底线。
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