教务管理系统助力机构做好管理决策

山寨这个现象，在各行各业都有出现，其中我国各个行业尤为凸显，教育培训行业也不例外，就比如培训机构们的招生工作来说，很多机构在招生工作上做得并不是很好，招生效果并不理想，就想去抄袭那些招生做得好的培训机构，但是在将别人的招生方式，生搬硬套过来之后，效果却并不如意，出现这种现象主要的运营就在于并没有考虑到自身机构的特点所造成的。

很多机构管理层常认为，别人都能做好，而我们却做不好，是我们工作人员工作没有做到位的原因，其实不然，工作人员们往往只是执行者，而下达决策却往往是管理层，因为真正的决策权是在他们那里。小艺推荐管理层们可以尝试采用教务管理系统来辅助管理，为管理层在下达决策时提供相应的支持。

现如今许多的管理层大多是都属于资本运作家，根本不了解行业，不懂把控用户心理，从而就无法做出正确合理的决策，这会导致底下的执行者不能很好的完成任务，小艺提醒管理层在套用其他机构的招生模式的同时，要结合机构自身的特点和人员匹配度来衡量，在招生手段上要勇于创新，以便取得更好的效果。那么机构的管理者如何才能更好的作出决策呢？来看看艺步教务管理系统是如何做的。

艺步教务管理系统通过有效的市场宣传活动收集客户信息，将资源合理进行分配，咨询顾问人员按客户的重要性快捷筛选，追踪回访，进行有效的沟通邀约，漏斗销售法则进行跟进直到成交。跟单过程每个细节都记录在案，可核算跟单人员，市场人员相关绩效，分配招生任务。

任何企业的营销都有自己的亮点和特色，一味的模仿不能为您带来长久的收益，只有了解清楚机构自身的特色，扬长避短，才能让企业在市场中找到自己的节奏。教务管理系统的出现，为机构的管理层提供了一个很好的辅助，在下达决策时，它能分析出相应的数据报表，从而让管理层们的决策更具有可行性。