我有一位朋友，培训新人特别专业。他有一个特异功能，那就是培训一场下来，为同行的机构输送了大量人才，新人培训最长，最专业。
他培训的内容，前3天讲员工手册、学校制度、工作流程、考核，接着10天的专业技能培训，最后一天考试。结果80%的人才都没留下来！真让人哭笑不得。
很多校长有一个误区：那就是新人培训用来培训技能！技能一两周是培训不出来的，是在工作实践中磨练出来。新人培训最重要的是帮他们找到方向和。让没有梦想的变得有梦想，让他相信在这里能实现梦想！
那么培训学校，到底应该如何做好新人培训呢？给大家分享以下四点，希望对你有所启发：
1 规划愿景，激发梦想；2. 植入文化，统一价值观；3塑造标杆，树立榜样；4明确核心制度，明确底线；
1：规划愿景，激发梦想
2：植入文化，统一价值观
一个有文化的团队，才有灵魂！我给大家分享4大团队文化，它们是：学习文化、家文化、奋斗文化和梦想文化。学习文化：集体学习，分组学习，升职加薪先看学习成绩；家文化：中午一起吃午餐，每天安排下午茶；奋斗文化：苛求品质，奋斗者就是公司发展的受益者；梦想文化：新人入职，梦想启动，设立创梦基金，帮助小伙伴圆梦。
3培训第三步：塑造标杆，确立榜样
4培训第四步：明确核心制度，明确底线
前三项结束后，相信新人对你的爱一定更多了几分。这时候，我们就要简单讲一下学校最核心的制度，学校的高压线，明确哪些是可以做的，哪些是绝对不可以做的！
现在我们来回顾一下，今天我们分享了新人培训的四点：
规划愿景，激发梦想；植入文化，统一价值观；塑造标杆，确立榜样；明确核心制度，明确底线。
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