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优秀的培训机构校长,应该具备这五种意识

时间:2020-08-05 22:25:00   来源:艺步培训管理系统      Tag : 培训机构 意识 校长 分享按钮
摘要: 《优秀的培训机构校长,应该具备这五种意识》优秀的培训机构校长,应该具备这五种意识 做校长难,做一个好的校长更难。 培训机构的校长压力很大,他们要关注机构的招生、老师上课情况,机构的财务状况、机构的营销活动等。 校长们 ...

做校长难,做一个好的校长更难。

培训机构的校长压力很大,他们要关注机构的招生、老师上课情况,机构的财务状况、机构的营销活动等。

优秀的培训机构校长,应该具备这五种意识

校长们都进阶在优秀这条路上,首先要从意识上就要有体现,一个优秀的校长应该具备哪些意识:

1、团队意识:作为培训机构的领头人必须具有人本思想,无论哪个团队都是以人为本。所有的问题都是人的问题,解决好人的问题之后,校区才可以良性发展。

2、营销意识:现在的培训机构竞争已经到了白热化的程度,校长们千万不要以为机构的口碑好了就可以不用招生了,要知道,你不招生,学员就去了其他地方。有口碑,有营销活动,怎么会招不到学生呢。

3、成本意识:作为一个校区的把控者,校长必须掌握校区的每一项支出,了解各种成本,如人工成本、房租成本等,要做好课消统计等。把成本控制好,这样才能让校区健康发展。

4、服务意识:参谋长的同学爱调侃自己做的是服务业,虽然有些夸张,但是作为机构的校长,就一定要服务好老师、家长、学员等。同时也要将这种意识传达给机构员工。

5、授权意识:在机构发展过程中,校长不要所有事情都亲力亲为,可以让手下去做,锻炼他们的能力。

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