这五个基本要素，80%的机构在建设团队时都没有注意

小艺之前校长最常说的一句话是，你们是一个团队，做事要群策群力。

培训机构的成功，不是一个人的功劳，而是整个团队的功劳，这个团队的校长、老师都是非常重要的，一个优秀的团队的建设就是机构的重中之重。

一个优秀的团队包含了以下五个基本要素：

团队建设必备的五个基本要素

一、沟通 ：相互沟通是维系同事、老板之间的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多同同事、员工交流，也让同事、员工多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾，如果有问题，一定要及时提出来解决，免得后期会成为双方的矛盾。

二、信任 ：老板、同事之间要相互信任，很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。所以，对同事、员工要保持信任，不要让猜疑毁了团队。

三、慎重 ：遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反而会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个团队。

四、 换位：有时候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给同事，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角度上想想，这样，你会更好地理解同事、员工。

五、快乐：用快乐的心情才能构建起幸福的团队。所以，进门之前，请把在外面的烦恼通通抛掉，带一张笑脸进来。如果所有的团队都能这样做，那么这个团队一定是最幸福的。

以上五个因素，是一个团队必备的。