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为什么大多数艺术培训机构都做不大?

时间:2021-08-10 13:03:37   来源:艺步培训管理系统      Tag : 艺术培训 培训机构 分享按钮
摘要: 《为什么大多数艺术培训机构都做不大?》随着教育培训行业的发展,目前三线城市的培训市场相对饱和,市场充分发展,学员人数增长开始放缓。在新机构的充分参与下,没有声誉和品牌的小型机构将很快被淘汰。那么,既然市场上有这 ...
随着教育培训行业的发展,目前三线城市的培训市场相对饱和,市场充分发展,学员人数增长开始放缓。在新机构的充分参与下,没有声誉和品牌的小型机构将很快被淘汰。那么,既然市场上有这么多机构,为什么大多数机构都做不大呢?
1.培训机构管理者缺乏战略思维
发展道路不清,各方面准备不足,阻碍了发展。初期相对稳定,但趋势预测不足,形势发生变化,没有相应对策。这是许多培训机构面临的一个重大问题。这些机构起初发展良好,但后来受到阻碍,无法扩大规模。
 
2.没核心竞争力
大多数三线培训机构都缺乏自己的特色和独特的技能,具有普遍的同质性。有些机构曾经加盟某些一、二线的机构,但由于培训和创新不足,其原有特色很快被周边机构模仿;有些机构靠使用一些教材提供商提供的教材和教学模式,也缺乏自己的特色。并且,大多数机构缺乏“修炼内核”的意识,只注重表面的发展,造成基础不牢,后续发展乏力。
 
3.培训机构的管理上没有明确的盈利模式
由于培训机构的管理人员没有教育和培训行业的管理经验,他们不清楚培训机构的盈利能力。如果按自己的感觉行事,往往会有许多短板,道路会越来越窄。如:教学质量管理、创造超值服务、市场营销等方面做的都不到位,所以制约着培训机构的后续发展。
 
4.不遵循教育培训业发展规律
教育和培训可以面向市场和企业,但不能完全商业化。换言之,教育和培训的发展必须满足社会的心理需求,包括其公益性,以及学校和教师根深蒂固的传统认知。因此,如果把知识直接进行交易买卖不符合社会心理。
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