随着教育培训市场的竞争,各类培训机构在招生市场和师资力量上展开了竞争。大型教育品牌的价值开发比中小型教育机构更具优势,但对于培训市场而言,客户管理和客户服务也是关键领域。如今,家长对教育的需求更加精确和多样化,客户转换的成本非常低。使用CRM管理系统能帮助培训机构在竞争中脱颖而出。
1.准确联系潜在用户,掌握客户转化周期。
近一半的消费者不知道该选择哪个品牌,也不知道该信任哪个营销信息。此时,消费者面临选择的困难,品牌需要主动出击。为此,培训学校使用客户管理系统来实现高效的实时客户服务;跟踪客户过渡周期,建立客户电话管理系统,详细记录客户沟通和跟踪情况,信息可追溯。数据管理帮助学校全面分析和监控客户过渡过程,全方位联系客户,准确跟踪客户转化,准确实现产品和品牌内容的顺利交付,成功把握客户最佳转化点。
2.忠于用户,善于解决问题,满足需求。
及时了解家校反馈信息和家长需求,通过建立和完善家校服务体系加强家校互动,洞察客户真实需求,了解客户需求,培训学校关注家校动态和实时反馈,响应客户需求。开展品牌营销活动,根据实际需要制定优惠销售政策。
3.将用户流量周期转化为忠诚度周期,充分发挥用户价值。
忠诚周期是顾客在品牌积累的影响下对品牌信任的水平或垂直延伸。横向是指消费者自身的消费,纵向是指顾客利用自己的关系网向周围辐射到学校。根据传统观点,许多学校认为老用户的消费与营销没有直接关系。因此,在老用户的营销中,预算非常小,往往将折扣、会员套餐作为CRM营销的主要形式,造成CRM优势未充分发挥,老客户流失较为严重。
艺步,与30000家素质教育机构同行
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