参谋长认识的艺术培训机构校长,80%都是自己以前学的这个专业,然后谋生开学校的想法,就像上月中旬参谋长认识的一个舞蹈机构校长,她就是以前学舞蹈的,当了2年老师,再自己出来办学校。正是因为这样,他们基本上都没有专业的管理和运营经验。
“管理累、教学弱”成为了学校的常态,运营管理不好,好老师留不住,业绩迟迟上不去!教育培训机构的竞争越来越大,面临的困难也很多。今天参谋长总结了教培行业运营管理中的五大痛点,必须要尽快解决,不然你的学校一定做不起来!同时选择艺步艺术培训机构管理系统,能让机构运营管理事半功倍。
1
组织架构不健全,管理不完善
开头我们说了,艺术培训机构创始人大部分都是教师出身,教学经验很丰富,教学效果不用说,但是管理起来,却不是那么回事。因缺乏权利经验,手下的教室执行力差,导致校区问题多多,校长焦头烂额。无法带好团队,激励士气,就很难突破!
2
师资人才匮乏,教学内核不够硬
校长不会招人、选人、留人,喜欢的留不住,留住的没激情,整体业绩惨淡。
教师是校区的核心竞争力,教学内核不够硬,没有优质的教研团队,子啊教培行业激烈的竞争中,要脱颖而出太难了!
3
薪酬体系不健全,团队建设困难。
参谋长走过许多校区,员工吐露心声时,都会说到一个问题。升职的不知怎么升的,奖励不知怎么奖的,罚也不知怎么罚的。
对优质员工的晋升,并没有明确的标准,考核标准不明确,没有数据化的指标,难以评价教师的优劣。提拔人才,无法令旁人信服。
薪资管理机制不一,缺乏激励机制,老师积极性调动不起来,导致人员流动大,团建无从下手。
4
市场竞争加剧,营销手段单一。
培训机构越来越多,竞争加剧,营销方式五花八门,效果无法掌控。有些培训机构的招生方法,还停留在传统的招生的方式,手段单一,缺乏创新,对新事物接受能力比较差。
5
缺乏品牌意识,缺少品牌特色。
现在教培行业同质化太严重了,经过初期粗放式的发展后,发展好的机构正在走向品牌建设的道路,渐渐变得规模化、集中化。如果你的学校还在随大流,缺乏自己的特色,注定学校难以发展壮大。
25-35岁校长注意!没解决这5大痛点,机构一定做不起来艺步培训学校管理系统集合学员管理系统、排课软件、教务管理软件、扫码收银、课程管理系统、家校服务APP、CRM客户管理于一体的SAAS软件,是实现培训教育机构数字化管理,信息化教学,招生营销一体化的专业智慧校园解决方案。现在注册可以获取全套培训机构招生管理资料一套。
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