老师的薪酬比例如何设计？你做对了么

老师的薪酬比例如何设计？

培训学校专职教师的薪酬一定要结合当地的具体情况进行设计：

对于培训学校而言，教师的薪酬占到了学校成本支出的30%-45%，按照一位教师月课消20000的现金额，老师能拿到的工资占到课消金额的30%，在6000左右，但是教师的工资一般由四个方面组成，即基本工资+课消资+奖金+福利

一、基本工资

即根据当地最低工资标准和上年总营业额，计算相应比例，即在同上年营业额的情况下，乘以基本工资比例，不低于当地最低工资标准。据了解，三四线城市的教师基本工资大概在1000-2000元左右。（校长根据情况可上下浮动）

基本工资包含：餐补、全勤、车费及资历工资（根据教师的学历、职称（非必须）、任职资质、专业水平、工龄、校龄等来计量，一般一年进行一次调整，它的设计目的是体现教师任职能力与资历，加强教师的稳定性，促使教师更长时间为学校服务。）

二、课消工资

第一种方式：根据实际课消总金额的20%进行提成。

第二种方式：按照一个班10人以内，支付老师固定课时费如：100-180元/节，10人以上，每超过一人提10-20元不等，按照150元一堂课，超过1人提10元来算，如果这个班总共有18人来算，教师的课消工资为：230元/节。

三、奖金

续班、转介绍、推荐课程会有提成。比如：介绍自己的亲戚朋友孩子来上课，奖励100元。找回流失孩子奖励50元。

四、员工福利

1、节假日福利：端午、中秋、春节、高温补贴等一般在50-100元的现金或者是礼物的发放。

2、年底奖金：部分公司会按照员工本年度每月100元或者200元的奖金进行累积，在年底时统一发放，比如：一位员工工作10个月，按照每月150的奖金来算，在年底时，将会获得1500元的现金奖金。当然，学校也可以根据当年整体营收情况，拿出学校盈利的一部分对老师进行单独的分红奖金发放。

总之，不管以什么形式，如何分配，学校的教师工资成本一定要控制在总营收额的30%-47%以内。希望以上建议能够给到校长参考，校长要根据当地的行情，结合自己学校的运营情况进行制定教师工资制度。