学校合伙人私下转走全部生源，校长如何规避风险？

王校长新开培训机构一个月，就有人来找他谈合作。他其实一直有想找人合作的想法，因为他是教师出身，对管理他也不是特别专业，才开一个月，就让他感觉力不从心，好多事情都需要费脑，都快转不过弯来了。再加之他前期的资金不是特别充足，所以有人合伙，还是不错的。但是他又十分担心，要是合作方把自己的客户全部转接走了，该怎么办？

王校长的担心是正确的，这种事情谁也说不准，前期一定要考虑到。但是现在是一个合作共赢的时代，自己单打独斗难以做大做强，借助别人的力量，相互取长补短，发展会更快，只要做好了风险控制，其实合作不是问题。我建议，可以从以下三点入手来规避风险。

1.选人：短期合作看利益，长期合作看人品。合作伙伴的选择大于项目本身，建议选择相互能够信任，又能诚实守信的人作为合作伙伴。

2.选项目：项目的合作在于双方的资源共享，如果进行项目合作，应该看一下合作方能给我们校区带来什么样的利益，他的资源是否能为我们所用，是否能为校区创造价值。如果对校区没有价值，这样的合作利益不大。

3.签合同：在双方协商一致的情况下，签订协议或者合同，明确规定双方应承担的责任，享有的权利，应到的利益，如果以后发生什么令双方不愉快的事情，用法律武器来保护自己。