“活动招生”一定是教培行业热词中名列前茅的一个,无论是什么类型的机构,活动是日常招生中最常用的。但有的时候,钱花了,效果却没有,报班人数寥寥无几。这就意味着,我们做了一场无效活动。
为什么会这样呢?很多机构做招生活动,基本上是看到这个月招生目标还差,临时找几个方案做活动,每个月的规划没有提前制定,不知道做什么的情况,才安排做招生活动。这是很多招生团队的工作真相。
招生活动,作为一种开拓市场,导入客源的营销模式,它需要被重新认知,进而更加科学地落地。具体应该做好以下4点:
第一,学会分析市场节奏
以9-12月为例,在此期间,市场环境如何?有哪些营销节点?在策划活动前,必须仔细梳理分析,才能把握好市场节奏,找准入局的切入点。
第二、学会带动节奏
做好第一步,我们要做的,是利用活动带动节奏,无论是自己制造营销事件,还是借助热门节点,我们都得有活动清晰的思路,以及落地有效的方法。这是最基础的2方面,很多机构活动没效果,就是这里出了问题。
第三,保证开展的活动有成果
一场活动,耗时耗力,远超做线上引流和线下地推。所以为了不白忙活,做活动设计时,就应该考虑到活动效果的问题,要想保证活动效果,就得满足活动节点的“匹配三原则”:时间匹配、功能匹配、客户痛点匹配。
第四,做到低成本高收益
尽量控制活动成本,提高资源利用率,达到低成本高收益的效果。其实我们每场活动都可以为下次活动做铺垫和宣传,达到系统宣传、招生的效果,不浪费一分市场经费。
总之,活动招生的思维、逻辑的建构,以及知识和经验的填充,是打造一场“爆款”活动的必备能力。不能盲目招生,需要提前构思规划。
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