增加收入和节约成本，哪一种可以快速提升校区利润？
其实很多校长都没有认真算过，我给大家举个例子，如果一家机构年收入一百万，利润百分之二十，二十万，成本八十万。
那么第一种，如果流水增加百分之十收入就是一百一十万，那么成本也会随之提升，百分之十是八十八万，因为有销售的提成和老师的课时费，还有获客成本，利润最后变为二十二万多，挣了两万块钱。
第二种，如果我们降低百分之十的成本呢，收入一百万不变，成本会变成七十二万，利润是二十八万，直接增长了百分之四十的利润。可以直观看出，节约成本远比增加收入要来得快。
尤其在停课为常态的现状下，我们要做的就是这四个字，一定要记住：降本增效，不是说销售不重要，而是所有老板必须要关注你的成本，因为省下的就是你赚的。
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