培训机构开源节流才是硬道理

　　你看大家反反复复的休息停课，如果没有开源节流的话，那校区一定和大家说拜拜了!

　　到底怎么去做了呢?

　　我们以这家机构为例，首先做了线上加线下两个板块，线下舞蹈机构增加的形体的这个课程，直接在半个月之内，我是招了120个人，一笔流动资金进来了以后，本身不太活泛的机构就因为那一笔的人气以及这个一下子就活泛起来了。

　　然后同时今年又借助这个少儿形体礼仪，又是形体礼仪卡，借助这个少儿形体礼仪，又进了100多个小朋友，所以说其实从去年到今年做的最对的一件事情就是增加了类目，同时还增加了线上的这个板块，去做抖音，而且我全员都在做抖音，针对的是我们周边两公里范围之内的同城的家长朋友们的，所以说我们是线上加线下，同时又拓了科，当然我们所做的这些东西都是帮我们带来了收益。

　　但是如果你只是开源，不节流的话，其实压力还是很大，因为我们最多的时候员工真的蛮多的，但我们节流是怎么去节约的呢?就是以前是专人专岗，现在是一人多岗，就是你要让这些人调动起来，能够一个人挣两个人的钱，干三个人的活。