培训机构如果没有专职销售的话,那么销售这么多工作谁来做呢?
谁又来保证你校区的业绩呢?
销售工作是多么需要专业的人来做。如果你校区预算有限,可以和其他工作并在一起,但是这里面的工作一向都不能少。
校区销售的工作主要是三个板块:跟踪、转化,还有服务不跟踪。
一定要以日的进度来核对客户的情况。
这里面就会涉及到cm系统或者客户跟踪进度表,然后真的已经跟的客户进行客户分级,确保跟踪客户的先后顺序,然后确保邀约到店
。那么到店后的转化不单单是销售能力的问题,更重要的是你校区的销售动线以及完美试听课是否设置完善,再加上你的优惠和出单技巧,保证成交。
那么成交之后就要做好交付流程以及后续的持续服务,才能保证续费和转介绍。
对这一系列闭环的工作,如果有一个步骤没有做到的话,这些都可能浪费前端市场部拿来的所有信息。
这里建议大家尝试一下艺步的招生CRM体系,专门跟踪艺培机构销售流程。
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