2020年，疫情影响下的教培业正在经历一场前所未有的大洗牌。所要洗的，不仅仅是资金、生源、团队，还有机构固守的运营模式。
这一年，疫情反复，让短暂恢复线下培训的机构忐忑不安；
这一年，区域中小机构都在“伪生存”，表面光鲜亮丽，内里一地鸡毛；
这一年，已有数万家教培机构倒闭，或死于盲目扩张，或死于寅吃卯粮，或死于烧钱循环，或死于运营漏洞……
“活下去”，成为上半年广大教培业从业者的主要诉求。
时至9月，教培业凄凄惨惨的上半年已告一段落，下半年的复苏增长即将开启，但依然充满变局与挑战。
“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。”
打破困局，实现疫后营收增长，教培机构亟需解决四大核心问题：
1· 产品升级问题：大机构都有产品驱动的“护城河”，一个优秀的培训机构一定要建立起自己的产品体系，形成从蓄水、引流、成交到复购产品的全体系研发。
2· 教学升级问题：面对众多教育产品，拥有优质教师资源、教研和服务体系完善的机构一直都是家长首选。以后在激烈的竞争中能否取胜，核心在于能否批量打造名师并形成机构强有力的核心竞争力。
3· 团队稳定问题：机构的发展，根本在团队。拥有稳定的师资，才能保证教学质量；拥有一支“销售铁军”，才能持续为机构“续血（招新）”。如何科学设计薪酬与绩效，有效稳定并激发团队内驱力，在当下尤为重要。
4· 招生转化问题：招生一直是教培机构生存发展的首要任务，招生难却是当下培训机构面临的最为突出的问题。实现招生突围，就要打破传统的销售思维，构建以客户为中心的顾问式销售模式，打造一支专业化的强销售团队。
艺步，与30000家素质教育机构同行
疫情之后培训机构如何复苏增长，核心要过这“四关”相关文章
-
教务管理系统培训机构神器教育培训机构在运营过程中面临着诸多痛点：招生难、排课乱、财务杂、家校沟通不畅等。这些问题不仅耗费大量人力物力，还直接影响...
2025/06/01 -
作为教育培训机构的管理者，排课工作一直是让人头疼的大问题。传...作为教育培训机构的管理者，排课工作一直是让人头疼的大问题。传统手工排课不仅效率低下，还容易出现教室冲突、教师时间冲突等问...
2025/05/29 -
培训机构如何用教务系统实现高效排课？作为培训机构的管理者，相信大家都深有体会：每到新学期开课时，排课工作简直让人头大。老师时间冲突、教室资源紧张、学员特殊需...
2025/05/27 -
教育培训机构管理系统软件哪个好,教育机构管理软件怎么选?选择...教育培训机构管理系统软件哪个好,教育机构管理软件怎么选?选择适合的教育机构管理软件确实是个技术活。我们培训机构最头疼的就...
2025/05/25
携手阿里云为您的安全保驾护航
365天多对一不间断技术指导支持
素质教育培训10年经验为您专业定制
