现在，很多教育培训机构的日子并不好过。据调查，90%以上的教育培训机构属于小品牌或无品牌类型，同行周边竞争压力较大。建设初期，教育培训机构主要关注生源，教育机构有时会尝试各种招聘方式，只要不违法就可以生存。教育培训机构的招聘有一定的方法和技巧，没有策略的招聘工作只能是徒劳的。教育培训机构的招聘方式有哪些？
1.提升产品价值
教育培训机构不要一出现就推销自己的课程和价格，会引起客户极大的不满！在我们推销该计划之前，我们想描述一下父母在注册时获得的价值。在与客户沟通的过程中，要从客户的利益出发，谈一谈课程对他的价值，明确课程能为他解决什么问题。这样做的目的是让家长感受到课程的价值，然后为转换打下基础。
2.当地媒体宣传
现在是自媒体时代，教育培训机构必须利用新渠道、新思路、新策略，拓宽招生渠道。例如，利用本地媒体账号和网络媒体渠道，选择品牌特色，建立营销渠道。
3.课程试听
课程试听是推动产品转型的主要手段，参加试听的家长对机构的认同度更高。目前，一些教育培训机构仍对这种招聘模式持负面看法。其实，海选阶段如果掌握好，机构招生的效果会非常好的。
4.社交营销
社交软件上也是一个很好的营销渠道。一些简短的教育故事、图片和视频会吸引潜在客户的注意，人们会更愿意阅读这些内容。
5.口碑推广
一切招生技巧都是“技巧”，口碑才是“道”。教育培训机构只有在市场上口碑好，回头客率才会高。客户的回头率决定了一个企业能否成功，回报率高的教育培训机构在学生资源、业绩、收益等方面都强于普通机构。
培训机构初期要做的是留住生源和增加生源战略，规划整年流程，掌控时间，保证各个岗位人员权责到位，细化到每个月每个岗位工作流程轴，形成闭环，才会有结果，按照以上介绍的方法去实施，校区才会自动化运转，形成良性循环，发展越来越好。
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