小艺和公司有十年校区运营经验的老师一起讨论后,为艺培机构校长梳理疫情期间校区管理工作,帮助校长有序做好疫情期间管理工作,储蓄力量,顺利度过非常时期。
01
日常维护:针对校区工作和教室
a、建议校区每天定时消毒。
b、准备备用口罩,在校区上班的老师必须戴口罩,家长前来咨询也必须戴口罩。
c、在校门口准备温度计。进校区必须量体温。
d、在校工作人员禁止人群聚集交谈。
02
校长工作
a、稳定老师们的心态,给老师们加油打气。
b、提前制定疫情后的招生计划。
c、校区大练兵:做培训,模拟现实情景对练。
d、校长自我成长,通过渠道学习学校运营指导,便于壮大校区。
03
校区工作安排
a、每周线上例会必不可少。
一是安排各岗位老师线上,微信,电话维护家长工作。
二是稳定人心,鼓励老师们积极工作。
b、年后寒假课程未结束的,安排通知延后,并通知家长,正常开课后的具体安排,告知家长,安抚家长。
c、制定开学后的教学计划,老师们备课,磨课练课,做正常课程部署。
d、策划线上微信群招生活动。
e、电话微信维护原有学生。
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