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2020年教培行业预判:疫情之后,65%的教培机构或将难以盈利

时间:2019-12-01 17:20:00   来源:艺步培训管理系统      Tag : 2020 教培行业 疫情 分享按钮
摘要: 《2020年教培行业预判:疫情之后,65%的教培机构或将难以盈利》2020年一场新冠疫情突发,线下教培机构进入又一个寒冬。不少教培行业专业人士认为:2020年教培行业中65%教培机构将难以盈利!国际疫情不断扩散,开学时间不定,所有这些都意味着这场疫情 ...

2020年一场“新冠”疫情突发,线下教培机构进入又一个”寒冬”。不少教培行业专业人士认为:2020年教培行业中65%教培机构将难以盈利!国际疫情不断扩散,开学时间不定,所有这些都意味着这场疫情何时结束依然未知,超40万家线下教培机构暂停教学, 教培机构线上急“安家”,但对于教培行业来说,除了需要配合国家保质保量完成疫情防控部署外,经营也面临巨大挑战。

 

对教培机构的五大影响

01

停课

停课,是线下教培机构不可挽回的必然结果。如今,教培机构的从业者,更担心的是疫情会持续多久?以及什么时候才能复课?中国疾控中心原副主任杨功焕称,2020年2月份可能是疫情爆发的高峰期。估计线下教培机构复课时间得到三四月份。教培机构要做出“线下三个月不能上课”甚至更长时间的准备。

02

退费

“新冠肺炎”疫情来了,尤其是在寒假期间,教培机构面临的第一个难题就是:退费。如果教培机构除了预收款,没有其它的现金流,那么很有可能会因为大量的退费,直接资金链断裂。

03

春招

短期线下培训业态春招停滞,中小企业存在陷入现金流断裂风险。此次疫情爆发正值线下培训春季招生阶段,且由于市场情绪所致,后续恢复运营或不如常规状态,运营成本又相对刚性,加上潜在的退费挤兑行为,都将加剧线下培训机构现金流断裂风险。

培训行业从业者都清楚,春季是报名高峰,寒假大面积停课必然对续费和招生产生重大的影响。加上疫情不明,春招成为更大的一个槛。

4

没有营业,仍有成本

除了停课、退费、春招、竞争,教师薪酬、房租场地、管理费用等成本开支,也是众多教培机构负责人的压力。负责人需要准备充足的真金白银,来应对这次突如其来的困难。

5

在线教育的冲击

教培机构主要面临三方面的竞争:全国性教培巨头的竞争、在线教育企业的竞争、“老师办班”的竞争。

 

为什么会有这样的预判呢?

很多教培机构都是“今天”用“明天”的钱,把学校预付费当做真正可用资金,提前投入到校区营销、运营中;还有的机构为了快速扩展,拿钱去开分校;甚至还有拿着钱去投资,在这种情况下,课程消费往往都跟不上学校开支,资金链非常不稳,一遇事情就直接崩盘了。

重大疫情来临,学生是那个不容忽视的群体,他们的假期延长,对传统教育本身就是一个冲击,特别是对线下培训、补习班影响最大,即便疫情过后,家长也不会愿意孩子去参加那种一下50多人,甚至100来人的补习班,当然也有人会说,可以小班教学,但那不适用所有人,也就不是机会,线上教育的优势在于普惠,会迎来增长期

尤其是线下机构,未来几个月可能面对着现有学员退费、新招学员困难、收入减少、停课期间工作人员薪资如何发放、转型线上等诸多问题。由于疫情未来发展态势未知,不少中小型教育机构对音乐帮表示,做好了未来2月-4月甚至更长时间无收入的最坏打算。如何活下去,是首要问题。

 

针对这次新冠疫情,给教培机构、教师三个建议:

第一个建议,互助合作,先活下来

随着这次疫情的爆发,教育部叫停所有的线下教培机构停课,校长们应该更好的利用现在互联网技术实现线下到线上的转变,有实力的机构可以自己建立线上教务场景,没有实力的中小机构可以跟在线平台合作一起共渡难关。

第二个建议,制定招生计划

学生是培训机构的根本,没有学生一切都是空谈。2020年教培机构首先要布局在线教学平台,实现教学场景还原,线上宣传渠道,老生如何沟通转换线上教学,如何招募新生,如何制定线上课程的客单价,建议比线下客单价低。

第三个建议,不等不靠,诚信经营

在成本不断上涨的今天,个别教培机构受利益驱使,缺乏诚信,在招生宣传时进行虚假宣传,忽悠消费者。一旦事情败露,学员就会纷纷要求退费赔偿,甚至闹得满城风雨,教培机构名誉受损后,才是举步维艰,真正的回天乏力!

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