许多校长最近和参谋长抱怨,机构开始正常教学,市场一直风平浪静,许多校长感叹“真的是每天都是淡季啊!”
但是,参谋长认为,教育哪有什么淡季啊……校长所说的「淡季」不过是对自己市场敏感度低的借口。
参谋长为你总结了3点 ,只要对市场有高度的敏感,和适当的方法,每天都是旺季!
一、3个市场难点
1、认知不到位
大部分的校长,刚开始都是从教学出身,对市场环境天然不敏感。当身份转换为校长之后,也没有敏锐的市场洞察力。从哪个地方切入市场,校长们没有感知,一头雾水。因此常常处于观望的状态,往往会错过招生的最佳时机。
2、行动跟不上
当然,并不是所有的校长都没有市场意识,许多校长也对市场有了清晰的认识,组建了自己的市场部。
但是在组织结构初步搭建上,投入的资源单一。就算想有点作为,却没有人可用,用的人也没有能力去做。行动上和思想上跟不上,为机构市场推进带来很大阻碍。
3、方法论缺失
教育行业是一个传统行业,于市场上其他新兴行业而言,营销方法处于比较原始的状态。升级迭代不够快,缺少新工具,新方法。因此对于怎么抓住客户,不能快速做出反应,即使有资源也无法尽最大化发挥作用。
二、3大解决方案
1、系统化运营
任何营销方案离不开一个顺畅、完善的系统。特别在大部分机构沉寂的时段里,想要一鸣惊人,必须依托一套完整的、有战斗力的系统对营销方案进行有效解码、实操落地。前线战斗正酣,后端阵地更不能丢失、零散。
旺季化零为整,集中火力;淡季则需化整为零,将认知、思维、方案、执行渗透到每一个实战环节中。
从招生团队、招生策划项目、招生需求和营销方式多方面解决中小机构淡季市场运营的不足点。以其他行业的淡季营销思路,结合互联网思维、工具,制定出适合教育机构淡季营销的方法与方案,突破全维度营销的关键点。
2、拥抱互联网
互联网将加速传统行业的“创新型产业升级”,就像电力革命一样,互联网代表了更广泛的需求,也正通过自己的强势力量颠覆传统行业营销模式,将引流、蓄水、转化整合到一条生态链上,爆炸式传播。
拥抱互联网,是传统行业走向未来的必经之路。
3、聚焦新媒体
与互联网相辅相成的,是依托互联网兴起的新媒体时代。全平台、全维度新媒体工具的运用,新媒体渠道的渗透,在互联网时代给了传统行业一个发声的出口。
想要在线上开辟一块自己的阵地,新媒体营销就是首当其冲的方式之一。
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