摘要: 《除了老板,没有员工真正的在乎机构》明白这个道理的校长才会经营好校区 ...
除了你和你的合伙人,真的没有任何一个员工或者老师会真正关心你小曲的死活,这是太多校长创业时候会踩的一个坑,就是太拿员工当自己人。就在一个粉丝跟我讲,他和一个朋友合伙开了一个舞蹈机构,天天跟老师开会,希望能够头脑风暴出去些点子,但每天的结果就是尴尬收场,问我怎么办?是不是他的领导能力不行?其实管理和领导力是一部分,但是真正的原因是他根本不了解员工。对我们创业者来说,这个校区是我们的事业,但是对于员工来讲,这就是一份工作而已。校区招生不好,没业绩、没收入,他该找你要工资要工资,你怎么去凑钱?他才不管,你刚下去了,他顶多换一份工作。所以不要期望员工给你带来什么火爆的想法或者经营的方向,更不要希望他能跟你站在同一个高度对待这个校区,否则你会摔得更疼。
艺步,与30000家素质教育机构同行
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