摘要： 《艺术培训机构为什么第二家不赚钱》为什么很多校长只能开好一家校区 ...
很多校长干第一家校区的时候特别挣钱，然后继续投入干第二家校区，但结果却不尽人意，甚至开一家新校区拖垮第一家校区的案例，这是为什么呢？
艺步认为核心的原因是有很多校长错把运气当做了能力，或者根本没有搞清楚第一家校区为什么赚钱，开设第二家校区的时候，并没有把第一家的优势完全复制到第二家校区。
比如说：没有完整的教学体系，没有完整的薪酬体系，没有完整的培训体系，第一家盈利是因为自己埋头苦干，或者是有一个王牌老师作证，但是第二家这些优势就没有了，是因为第一家校区自己又教学又管理，因为自己一专多能，错误的把自己省下的工资当做利润，新开第二家校区的时候就失去了一专多能的成本优势，又或者是开第一家校区碰巧有一个好的选址，但是第二家就失去了这种天时地利人和的优势。
总之啊，只有产品、营销、教学都非常完善的情况下，才能够尝试开第二家店，即便你有前面完整的体系，也很难保证一定盈利。
因为想要复制扩张，你就必须要有人才培训计划，一个萝卜一个坑，要先有完整的薪酬体系，有了这些，你再考虑发展第二家吧。
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