体育校区业绩目标如何设定?
今天一定要耐心看完这篇文章。如果你的校区目标还是靠拍脑门来制定,大概率来说你的校区肯定不挣钱。
那么我们每一年的目标怎么制定出来呢?
分三个阶段,开一个新校区,第一个阶段一定要做到三个月现金流回本。举个例子:我们这个校区房租加人工三个月的成本是60个W,那我们在预售期的时候一定要把60个W收回来,就做到了现金流回本。第二个点是半年课消正向,假定我们每个月的房租均摊到每个月包括人工一个月的成本是五个W,那我们的课销额也要做到五个W,第六个月消课等于每个月的支出就做到了课消正向。一年课消盈利是什么?我们的学员是不是越来越多?那我们的课销额肯定会越来越多,假定我这一年房租加人工加成本,所有的花了100个W,消了102万的课,最后结余了2万。这个就是我们在一年期间做到了课消盈利。
到这里,你不要说你校区这2万块钱,你自己会去算一算你整个校区的利润,可能做到一年课消盈利的校区也屈指可数。
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