疫情后时代，想做好机构，必须做到这三点

想不想在疫情后时代让你的机构脱颖而出？如果想，把今天这三点深深刻在你的脑子里。

一、弱化老师个人，强化教学体系，一定要把你们的教学体系植入到家长的潜意识当中，老师，仅仅只是链接教学体系和学员之间的一个载体，在教学体系的框架之下，老师们才能发挥不同的教学风格。所以，不要再推崇某位老师有多牛了，他再牛也是在你的教学体系之下才可以翱翔。把这一点做好，学员和家长一定会死死的跟随机构。

二、强化管理和服务我举个很简单的例子，你看看那些餐饮大品牌，有几个会把味道好作为自己的卖点的？味道，只是生存的基础，它是根儿，一个餐厅想要被别人认可，你还要看环境的舒适度、卫生条件、服务态度、性价比等等各种因素，而想做到这些，企业还需要标准化的管理和规范的员工培训流程，但是那种小餐馆就一定主打的就是味道，因为来你这儿吃饭，除了味道就不会要求其他的，所以，中大型机构要标准化引用，而小微机构一定要主打教学，因为小更好做出自己的核心人设和教学风格，甚至你还能主动拒绝一些报名的孩子，因为啊，你有你的LEVEL。

三、一定要弱化你的教育情怀，强化成交现金为王，由人情管理转为制度管理，由教育情怀转为财务指标。

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