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入职要有“仪式感”,这个动作必须做!

时间:2022-06-07 14:08:17   来源:艺步培训管理系统      Tag : 留存人才 提升老师认同感 入职仪式感 分享按钮
摘要: 《入职要有“仪式感”,这个动作必须做!》 ...

  很多校区的管理者花大量的精力为学员和家长营造仪式感。当我想告诉大家,校区的经营是管理,而管理核心是员工。员工如果不稳定,没有归属感和认同感,校区的经营不会太好。

  今天我给大家分享一个小小的技巧,提高员工对企业的认同感,也同时提高校区在当地的招聘的优势。

  首先在每一位员工入职前发送一份入职的offer,先不说内容如何,这个动作我相信百分之九十的校长都没有做到,你可能会说我是小机构等等。但我想说不是的,对员工的细节关怀不应该区分机构大小,一个入职的通知没有成本谁都可以做,只是你没有想到而已。

  如果这个员工经历过数个工作,从来没有收到过这样正式的邀请的通知,他对你的印象分又会如何呢?细节决定一切,好感就此建立。

  接下来是重点,通知书的核心内容有:

  首先我们会进行品牌的介绍,凸显校区的品牌化。

  第二、明确招聘的岗位和直属的导师,导师这个动作太重要了,凸显了校区对新员工培养的用心。

  第三,岗位的职责和薪资待遇。员工最讨厌的就是薪资不清不楚,合同又不方便写名,所以不要做被人讨厌的管理者。

  最后一点,福利、待遇和入职资料让员工感受到企业的正规和温度。

  更多资料我放在了招生资料包里,加我微信领取。

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