不要迷信快速装满新校区，怎么可能快速装满?
即使第三方机构帮你，也不要这么做。
先说四点，不能做快速装满的原因一定要牢记。
第一，想快速装满就要打折，而打折会影响你的价格体系。
第二个，消化不掉，新店的团队不稳定，量虽然起来了，但服务能力和课程的质量保证不了。
第三个，人多，你必然要配置的员工较多，否则你的服务跟不上，口碑就会崩塌，那对于校区的人才培养和人员的成本的形成会有巨大考验。
第四，人头问题虽然解决了，但利润不足，此时经营的成本增加，可能这一年做起来不便宜。
最后说一下我们做招生的方式三点。
第一个，做小课不要超过四节，四节完全可以了解孩子是否喜欢，目的是扫清了续课的障碍，降低家长的试错的成本。
第二个，落地，续课的活动，给家长续课的理由，氛围和购课的优惠到了转化不会差。
第三个，这个活动的核心可以频次高，但不要一次太多，只有这样才能保证新校区在团队不稳定、能力不完善的情况下做好招招生，守住我们校区的口碑。
最后还有一个核心，在这四节课每节课后你要做充足的续课的服务，提高你的续课率。
更多续课的要点我放在了招生资料包，加我微信领取。
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