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培训机构校长管理员工的技巧

时间:2022-07-26 17:49:35   来源:艺步培训管理系统      Tag : 培训机构校长 管理员工 员工激励 分享按钮
摘要: 《培训机构校长管理员工的技巧》好的管理方式会让员工更愿意积极工作哦! ...

如果你的校区一个月业绩定十万,你的课程顾问也认可这十万的业绩,但是最终只做出来六万的业绩,你说你有办法吗?

对吧!你该给的提成还得给,就算你扣他阶梯的提点,最后的结果是什么,是你没有十万的进账,你差了四万的收入。

所以很多校长其实在管理上出现了一个很大的错误,就只会管人、骂人、扣钱,没有清楚你管理真正的目的是什么。

真正好的管理是用激励来刺激员工来完成你的收入。

这种情况下,我说额外的kpi的绩效、奖金的制度来激励我的员工来完成业绩。

你完成百分之百业绩目标不仅仅提升,提点会提高,会额外增加五百到一千的kpi的绩效奖金。你不要说这不是要多给钱了吗?

多给钱的目的是为了完成你那十万的业绩。我相信讲到这,所有校长都会希望给这一千块钱的奖金,因为你给了你自己也赚到了。

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