如果你以为培训机构业绩是销售个人能力的问题，那么就大错特错了。
我把我培训我校区校长用的销售体系文件给你作为参考，这个学会之后你会对销售体系有一个新的概念。
这里面教会你如何去用数据的思维去带团队、去突破销售业绩，要学会用客户跟进度表、客户分级表、销售的日报、周报、月报来进行数据分析。
有了数据跟踪才会有邀约到店，有了到店才会有更多的转化。
否则你前端拿来多少信息、做了多少活动，大比例都可能会被浪费掉。
所以校区业绩突破不了，一定要往前去找原因。
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