培训机构排课人次有多重要！

做培训机构到底应该追求学员人数，还是应该追求排课人次？

今天的问题你必须认真看，因为这决定了你今年到底能不能赚到钱，也决定了你今年是否会亏掉过去因为无知而亏掉的钱。

先说一下什么是人数，什么是人次啊。

举例李老师去北京今年去了五次，有几个人去了北京？只有一个。那就是李老师有几次？有五次，因为他去了五次。

假如一家培训机构的最大空间允许每周排课六百人次，那么需要招多少学生才能装满呢？如果你的答案是六百人，恭喜你，你不亏钱都没天理。

正确答案是一百人每周每人排课六次，两百人每周每人排课三次，三百人每周每人排课两次，四百人每人每周排课一点五次，六百人每周每人排课一次就能装满。

如果你的选择是撅着屁股干，六百人确实能装满，但显然并不是最佳答案。任何一家机构招生都有过程，学员的增长也需要时间，还是以这家机构最大排课六百人次来举例，当招生达到三百人的时候，只需要通过服务引导和课程体系的介绍，让每个孩子每周上一节课增加到每周上两节课，这家机构的评校和人校立马就能装到百分之百。

所以当你的机构没有装满时，一定要拼命追求排课率，这比学员人数更重要。