摘要: 《培训机构应该建立市场部吗?》培训机构的市场部真的很重要! ...
太多的培训机构没有建立市场部,甚至连一名市场专员都没有,有一部分校长是根本不知道市场部是做什么的。
那么另外一大部分校长是因为自己的机构很小、利润很低,根本不需要市场部来额外占用成本。
其实这种情况都是很危险的,因为市场不是一家机构的最前端,校区全部的业绩其实都是来源于市场部,拿来的数据,然后再进行筛选,邀约到店成交,从而促进我们的转介绍和续费。先不说拿来的质量,咱就说如果没有市场部来保证你前端信息的数量,那么你的销售跟踪谁,老师给谁上试听,谁又来给你交费呢?
所以不清楚市场部如何建立的伙伴们,赶快把市场人员招来。
那么市场部的工作职能有几项,重点地推规划、执行、渠道、开发、公关商、增加、合作、活动、策划与执行、品牌维护和推广、线上获客和社群裂变、跨部门之间的协作等等。
就上述这些工作对于任何一家机构都是必备的,哪怕你是一家非常小的机构,也至少要有一名市场专员把你前端的责任扛起来。
艺步,与30000家素质教育机构同行
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