诽谤、造谣、挖人，培训机构如何才能良性竞争？

我那个被恶性竞争伤害的学长，在消息里说，他之前的那个老板，问他回不回去。

原来，和他们竞争的那家机构倒闭了。那家机构在招生的时候，打价格战，低价引得大量学生报名，结果入不敷出，老师抗议工资太低，纷纷选择辞职，机构撑不住了，卷钱跑路了。

他之前那个老板，在此机会下，收了大量学生，但是没有合适的老师，问我学长可不可以回去。

大家开玩笑，说学长终于做了一回主角。在被伤害后，满血返回。

结果，学长拒绝了，而且远离了少儿美术培训，去做了美术高考培训。他说，他被伤透了心，再也不想去了。

“同行相轻”，在2017年，作为功能定位和目标受众都十分相似的作业帮和小猿搜题，就大闹互撕并对簿公堂，在教育圈闹得沸沸扬扬。

尤其是现在，大量的新生机构在成长，他们需要大量的生源和优秀的老师，一块饼，就那么大，想吃饱，就只能从别人嘴里抢。

诽谤、恶意诋毁，贬低竞争对手，打价格战，抢对手的生源。低价竞争，同行挖人，都会出现在教育机构的竞争中。

打价格战是最常见的一种手段，合理的价格规划，不只可以使家长满意，同样也可以让培训机构盈利。但是有机构为了快速招生，将价格压得很低，尤其是中小型机构，根本没有足够的资金像大型机构一样周转，更会得不偿失。

同行挖人，老师原本在的机构，造成的损失会很大。甚至像我学长，因为两个机构的恶性竞争造谣，导致他这样的人才，对行业失去信心，从而转行。

当机构遇见这种恶意竞争，要怎样才能避免在里面受到损失。

1、提升自身能力，这个非常重要，与其花时间和对手相互抹黑，还不如静下心来，认真提升自己机构的能力。争取做到别人没有我有，别人有的我优。

2、寻求差异化经营。在擅长的领域往深了发掘，主辟蹊径，寻求差异化竞争，专注于纵深发展。

3、要突破现状不断推陈出新，提高综合竞争力，更好促进自身发展，勇于开拓新市场，抢先占领市场竞争的制高点。

4、借鉴同行业的成功例子，减少弯路，但是要结合自己机构所在的领域、地域，要符合自己的发展规划。

5、加强行业自律。诚信经营，价格公道。每一事项，都要有明确的规章制度。

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