老师辞职，怎样把机构损失降到最低

朋友的英语机构老师离职了，那位老师走得急，两天之内就要走。

结果，她带的班家长不愿意要新老师，一直不肯来上课，要求退费。

校长没办法，只能挨个安抚家长，但家长还是心存不满，觉得学校不负责，老师竟然说走就走。

但是，无论哪家机构，都会有人员流动，老师辞职后，要怎样才能保证把机构的损失降到最低。

1、不要太过依赖老师，要让家长认学校、认校长。

当家长觉得老师是权威，或者因为老师才选择这家学校时。当老师离开，那家长势必会跟随着老师离开。对机构来讲也是一大损失。

所以，想要让家长能长期在同一机构学习，就要让家长认为校长、学校是权威的。这样，无论老师什么时候辞职，家长都会选择校长。

消息通知由校长或者教务老师进行，授课老师除了上课、点评作业、点评学员，其他和家长沟通都要与校长、教务老师一起。

没事多和孩子打交道。有的校长去机构往办公室一坐，有事找老师，这样不行。和孩子们多交流，让孩子认识你。

2、将整个服务流程、教学流程都模式化。

当服务、教学都能按部就班地进行，无论是哪个环节都能找到工作依据，就算老师离职，新老师也会根据原本有的模式快速上手。

3、建立完善的交接制度。

有机构完全没有交接制度。老师一提离职马上就走，很多关键资料都没有交接。一定要在老师入职之前就很明确地告诉新老师机构的交接制度。

4、用教务管理系统。

管理系统通过对不同老师分配权限，能把核心资料掌握在校长手中，能快速安排老师的工作。