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秋招前培训机构这样做,保你快速装满校区

时间:2019-03-03 12:47:00   来源:艺步培训管理系统      Tag : 秋招 培训机构 校区 分享按钮
摘要: 《秋招前培训机构这样做,保你快速装满校区》​我认识的机构,秋招具体工作都是从8月20日左右开始,9月10日左右结束,在这个暑期末,开学初的时间里,机构校长通常回集中老师、市场、教务行政人员一起进行招生工作,而准备工作在7月底 ...

​我认识的机构,秋招具体工作都是从8月20日左右开始,9月10日左右结束,在这个暑期末,开学初的时间里,机构校长通常回集中老师、市场、教务行政人员一起进行招生工作,而准备工作在7月底一般就做好了。 不过,凡是都有例外。

 

 

我的发小去年在老家搞了个舞蹈培训学校,发挥她老婆的专业特长,但是截至今天,还没开始做秋招准备工作。火急火燎的找到我,让我给他参谋参谋。本参谋长给他列了以下几项秋招必做工作,但又怕有所缺失,发出来让大家帮我也参谋参谋

 

1、定位: 分析培训项目,精准定位招生目标,锁定人群。一句话,进行集中捕捞,一定胜过大面积撒网。

 

2、特色:简章的设计、咨询人员的话术都要以能够突出学校特色为主,要让家长在一分钟内了解我们的特色与优点一句话,卖差别不要卖共性,帮家长找到选择我们的理由。

 

3、社区宣传:深挖学校周围资源,在学校覆盖范围的社区,设立咨询点,不断举行小型招生宣传活动、文艺演出、口语比赛、在校生作品展、亲子家庭教育咨询问答等等。一句话,与其坐等家长上门,不如上门服务。

 

4、试听课:免费试听课必不可少。展示教学水平,同时吸引孩子和家长。一句话,讲一百次,不如体验一次!

 

5、人员培训:招生人员必须反复培训,每日总结,让每一个招生人员,用每日升级的话术,提高效率。。 一句话,用我们的专业,去说服不专业的家长。

 

6、领导带头:领导不能只是发号机,必须身先士卒。不需要天天发简章,做咨询,搞服务,但至少要带着团队做总结,一起解决问题。 一句话,以身作则,顶在团队前头。

 

7、招生总结:每日进行总结会议总结由校长主持(或招生工作负责人),抓结果、策略调整。一句话,每日复盘,每一天的招生都是一场战斗。

 

招生参谋长:百万校长的招生顾问,分享教育培训机构招生经验、干货技巧,助力校长有效招生。

 

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