特别提醒两点,让你在学校管理的过程中悬崖勒马。
一、不要尝试和员工交朋友,更不要当真或是奢望员工把你当朋友。
二、老师分帮结派不一定是坏事儿,员工异常团结一定不是好事儿,人人情同姐妹,个个亲如兄弟。一旦出现异动,校长是要被架在火上烤的。
员工感情有多好,痛的领悟就有多强烈。单纯用人情管理团队没有效率,且很不安全,特别是家文化是最低级的管理方法,管理的三个境界:人治、法治、自治。
人情管理属于第一个层级当中最没效率的方式。
在你的学校一定要倡导竞争、pk和英雄文化,弱化人情,特别是一定要弱化家文化,设置合理的薪酬制度和晋升体系,才能让你的团队价值观回归到正确的轨道。
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