调动团队积极性只有两个方法。
一、树立共同的敌人;
二、确定个人的目标。
但大部分人却把这个逻辑反过来了。
人性不止一次告诉我们，只有共同的敌人才能激发千夫所指，一旦设立了共同的目标，就一定会有人混吃摸鱼。
搞管理的高手最擅长在团队内部挑逗竞争氛围，除了赢就是输，一定不能有中间地带。
你看看那些打拳击的，为什么打得头破血流也不放弃呀?
因为奖励机制不断在重复，金腰带只有一条，除了冠军，其他名字没有任何意义。
每个月随机把人分成两拨，相互竞争，绝对不把蛋糕切成两份，谁赢了整个拿走。
这样一来，共同的敌人就出现了，成者为王，败者为寇。
拿到蛋糕的团队再进行二次分配，谁的功劳大，谁分到的蛋糕就多，这样才能激发个人目标。英雄永远只能有一个，其他人只能在路边为英雄鼓掌，按劳分配才是永远正确的激励方式。
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