摘要： 《小机构开展工作，少则得多则惑》小机构一定要把事情做精！ ...
小机构一定要少干点事儿。
什么意思呢?因为我们的人力有限，对吧，我们的精力呢也特别有限，所以说我们必须要求什么事儿要少干。
但是把每一个事儿要做精、做透。
举个例子啊，我们只需掌握一种推招方式，然后接下来把我们的课程打造好，你就干这两件事儿，然后把你的成本控制到位，你就没有问题。
我们等待的就是说从零到把我们这个机构招满对吧课程装满就ok了，你的机构基本上就上岸了，不要瞎折腾啊，你千万不要跟那些就是说有点规模的机构去比啊，看他们搞这个，然后你也上就错了。
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